المدونة
مقالات عملية في إدارة المشاريع والتحضير للشهادات والتطور المهني.
مقال مميز
ما الذي يميز مديري المشاريع الذين ينجزون باستمرار عن أولئك الذين يواجهون الأزمات باستمرار؟ بعد سنوات من تدريب فرق مكتب إدارة المشاريع، تتكرر خمس عادات. 1. يكتبون الأمور قبل الحاجة إليها. 2. يبالغون في التواصل حول المخاطر وليس الحالة فقط. 3. يحمون وقت تركيز ال…
Dr. Ahmed Fouad
1 د قراءة
1 د قراءة
غالبًا ما يُصوَّر الجدل بين الأجايل والووترفول كصراع عقائدي، لكن الإجابة الحقيقية عملية جدًا: تعتمد على مدى تغيّر المتطلبات وتكلفة هذا التغيير. المشاريع التنظيمية ذات النطاق الثاب…
1 د قراءة
معظم سجلات المخاطر تُهمل في جدول بيانات لا يفتحه أحد بعد انطلاق المشروع. الحل ليس نموذجًا أفضل — بل طقس أسبوعي مدته خمس دقائق: مراجعة أهم ثلاث مخاطر فقط، وليس الثلاثين جميعًا.
1 د قراءة
يحتاج معظم المتقدمين إلى 8 إلى 12 أسبوعًا من الدراسة المنتظمة، وليس دورات التحضير السريع لمدة 4 أسابيع. إليك خطة أسبوعية تتوافق فعليًا مع مخطط الامتحان الحقيقي.
1 د قراءة
يخبرك مخطط RACI بمن هو المسؤول. لكنه لا يخبرك بمن سيؤخر مشروعك فعليًا لأنه لم يُستشر مبكرًا بما يكفي. إدارة أصحاب المصلحة الحقيقية تبدأ بخريطة للتأثير والاهتمام، لا بجدول للأدوار.